🎓 Emprenedores en estat de 'flow'

La Universitat ha acollit la cinquena edició del Workshop de la Dona Emprenedora, una iniciativa promoguda pel Club d'Emprenedors i la Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses, amb el suport de The Gator Agency, Lelektro, Doctor Fackoy i Santander Universitats. Aquest fòrum es va crear per donar visibilitat a l'emprenedoria impulsada per dones, que n'hi ha i de molt destacada. Així ho han explicat els impulsors del workshop, els professors Carmen Ruiz i Alexis Vegas, i el col·laborador de la Càtedra Ángel Pachón.

En aquesta ocasió, s'ha comptat amb la participació de la CEO de Mimookids, Monika Ligeza; la CEO de Babyboo, Elisabet Blanchat; la fundadora i CEO de Rumb Finance, Seneca Noguera, i la CEO de BeUpflow, Marta Badias.

Aquesta última ha explicat en què consisteix el flow des del punt de vista de la Psicologia Positiva i com l'implanta en les organitzacions a través de la seva BeUpflow. La clau del flow és alinear el talent individual amb el repte que es té al davant. Quan això succeeix, el rendiment s'eleva per sobre de la mitjana i es produeix un estat de gran concentració i de llibertat creativa.

Amb aquesta definició, podria dir-se que les quatre emprenedores del workshop viuen en estat de flow pel fet mateix d'haver decidit posar en marxa les seves idees de negoci. I és que a un emprenedor "li ha d'encantar la seva idea", ha dit Ligeza. "Si empreneu, és important que us vegeu en això a llarg termini". I, de fet, li encanta Mimookids, la marca de roba infantil educativa que ha creat.

Noguera va sentir la trucada de l'emprenedoria perquè, precisament, sentia aquesta falta de flow a la feina per compte d'altri. "No donava tant valor afegit com treballant en el meu propi projecte", ha assenyalat. La seva empresa de serveis financers ajuda altres emprenedors a tenir en ordre totes aquelles coses que a vegades obliden "per estar massa centrats en la seva idea".

La felicitat de l'emprenedor no radica únicament i necessària en l'èxit, sinó que l'emprenedor es forja en l'"aprenentatge continu" de la successió d'èxits i equivocacions. Elisabet Blanchat ha descrit la quantitat d'etapes que ha superat abans d'arribar a Babyboo, una empresa de renting d'accessoris de nadó que ha acumulat un 60 % de creixement. Res d'això podria haver passat sense el bagatge que donen els esglaons anteriors.