🎓 Investigació | Universitat Abat Oliba CEU

• Visió

  Entre les activitats incloses al programa d’acció del Decenni Internacional per a l’Acostament de les Cultures, destaca la internacionalització de la investigació, especialment per fomentar el coneixement i la comprensió de les condicions que promouen l’acostament de les cultures i els drets humans. En aquesta línia, la Càtedra UNESCO - Pau, Solidaritat i Diàleg Intercultural, creada el 2017, fomentarà el treball de receerca amb l’objectiu d’analitzar el valor afegit de la pau com a primer pilar de les Nacions Unides i com un dels objectius principals de la UNESCO. La noció positiva de la pau, que està connectada amb la promoció i protecció dels drets humans i el desenvolupament, hauria de convertir-se en una noció viva que puguin utilitzar sobre el terreny les diverses agències de les Nacions Unides i els seus organismes especialitzats.

• Objectius generals

  Contribució als objectius generals de desenvolupament, tenint en compte el progrés social, econòmic i cultural.

  • Donar suport al Programa d’Acció del Decenni Internacional per a l’Acostament de les Cultures.
  • Analitzar els programes de pau elaborats per les entitats de les Nacions Unides.
  • Crear xarxes i plataformes sobre la base de programes multiculturals amb universitats i la societat civil.
  • Donar suport als objectius de desenvolupament sostenible.

• Objectius específics

  • Disseny, implementació i monitoratge d’accions sobre projectes socials, econòmics i culturals;
  • Implementació de programes educatius per portar a terme els principis dels Objectius de Desenvolupament Sostenible;
  • Promulgació dels principis del Programa de Pau a través de publicacions i participació en esdeveniments nacionals i internacionals;
  • Promulgació de la pau mitjançant la creació d’estratègies de comunicació i noves tecnologies.

Equip directiu, col·laborador, assessor i xarxes o organismes als quals es pertany.

• Equip directiu
  1. Carmen Parra Rodríguez
  2. Rogelio García Contreras
  3. Karina Gatica Chandía
  4. Andreu Barrabino
      
• Equip col·laborador
  1. Christian Guillermet
  2. David Fernández Puyana
  3. Yolanda Cruz López
  4. Marc Perelló
  5. Silvia Loewe
  6. Sandra Fuentes

- investigació sobre l'Agència de Pau de les Nacions Unides

- implementació dels objectius de desenvolupament sostenible

- cultura de pau, seguretat i defensa

- educació inclusiva

- diàleg intercultural

- multilateralisme

- moviments migratoris internacionals

- impacte de les noves tecnologies en l'educació

• Premi Ángel Herrera Oria (curs 2016-2017) al millor estudiant per a l’alumna del màster universitari en Gestió i Comunicació d’Entitats Socials i Solidàries Sara Garcia Escribano.
• Premi de Càritas Diocesana de Barcelona: distinció honorífica al millor treball de final de màster de contingut social al treball presentat per Laura Busto López titulat: “La cooperativa com a actiu a la conservació i desenvolupament local” (curs 2017-2018).
• Premi a la innovació docent per “Educar la mirada” (curs 2017-2018).
• Premi al millor curtmetratge solidari, atorgat a la Càtedra UNESCO - Pau, Solidaritat i Diàleg Intercultural (novembre de 2017) per The box.
• Best Paper in Stream “Social Innovation & Food”: “Digital platforms: a new tool to fight against food waste”, presentat a l’ISIRC 2018.

• Abdulaziz, A.; Fernandez-Puyana , D. (2020) Moving Towards a Sustainable Peace: A Reflection on the United Nations’ Work.

• Canne, M.; Parra, C. (2020) “Digital platforms: mapping the territory of new technologies to fight food waste” Bristish Food Journal - -ISSN.- 0007-070X. https://doi.org/10.1108/BFJ-06-2019-0391Parra Rodríguez

• Cruz López, Y.; Parra Rodríguez, C. (2020) Educomunicación para un compromiso con los ODS  en Aproximación periodística y educativa al fenómeno de las redes sociales Aída María de Vicente Domínguez (coord.), Javier Sierra Sánchez (coord.). Pàg. 529-540, Madrid (Espanya), ISBN.- 978-84-486-2035-6.

• Parra Rodríguez, C. (2020) El papel de la Cátedra UNESCO Paz, Solidaridad y Diálogo Intercultural en un mundo globalizado en Problemas Globales. Cinco siglos después de la primera vuelta al mundo. Lasaga, O, Barraycoa, J. (ed.) y Rodríguez-Ponga , R. (coord.), Ediciones CEU. 

• Parra Rodríguez, C. (2020) “Del migrante al refugiado ambiental”, Tiempo de Paz: La explotación de los recursos naturales, Vol. 136, pàg. 43-50. Barcelona (Espanya) ISSN 0212-8926.

• Parra Rodríguez, C. (2020) La feminització de la pobresa en “Les dones pioneres de l’economia solidària”, pàg. 8-10 , Barcelona (Espanya).- Dep. Legal: DL B6687 2020 

• Carmen Parra Phd, Chairholder UNESCO Peace, Solidarity, Intercultural Dialogue Abat Oliba CEU University. Yolanda Cruz López, Director of Visualizame Festival.

• Cruz López, Y.; Parra Rodríguez, C. (2019) Cortometrajes para educar: La infancia, víctima en los conflictos bélico en El valor de la educación en una sociedad culturalmente diversa - Pàg. 289-309. Universitat d'Almeria. - ISBN.- 978-84-17261-60-3.

• Yearbook Diplomatic and Consular Law

• Parra, C. (2017) “Encouraging Skills and Entrepreneurial Spirit to Improve Employability of Young Artists”, World Academy of Science, Engineering and Technology. 

• Parra, C. (2017) “Virtual teaching in postgraduate programs: the importance of social collaboration in virtual communities”. Procedia Social and Behavioral Sciences (p. 1430-1438. ISSN.-2010376X, 20103778). 

• Parra Rodríguez, C.; Lasaga Millet, O. (2017)  “El papel del tutor de empresa en las prácticas  de estudiantes con discapacidad”. A: The UB Journal of Psychology - Vol. 47 Número: 3 (p. 53-54) Barcelona ISSN.-0066-5126. 

• Parra Rodríguez, C. (2017) “España frente a los retos internacionales y europeos del desarrollo sostenible”. A: España y la Unión Europea en el orden internacional  Pàg. 1319-1329-. Editorial.- Tirant lo Blanch.- Valencia (España).- ISBN.- 978-84-9143-483-2.

• Parra Rodríguez, C.; Cruz López, Y. (2017) “El cine como herramienta didáctica en la enseñanza del Derecho. Listen más allá de lo que ves. En el punto de mira: Sobre comunicación en la era digital - Pàg. 87-96-. Editorial.- Mc GrawHill Education.- Madrid (España).- ISBN.- 978-84-486-13617.

• Parra Rodríguez, C.; Cruz López, Y. (2017) “El cine como herramienta didáctica en la enseñanza del Derecho. Listen más allá de lo que ves”. A: Nuevos retos docentes en ciencias sociales y jurídicas- Pàg. 157-168-. Editorial.-Huygens.- Barcelona (España) - ISBN.- 978-84-15-663768.

• Parra Rodríguez, C. “The protection of underwater cultural heritage from the perspectives of International Law”. A: New Approaches to the Law of the Sea (In Honour of Ambassador Jose Antonio de Yturriaga –Barberán). Fernández-Sánchez, P.P. (Ed.) - Pàg. 273-291-. Editorial.- Nova Science Publishers.- Nueva York (Estados Unidos).- ISBN.- 978-15-36119848.

• Parra Rodríguez, C. (2016) “Entrepreneurship and Business”. A: Omega: Opening More Employment Gates for Arts and Music. - Pàg. 192-229 -. Editorial. - Yasar University. - Izmir (Turkey). - ISBN. - 978-975-6339-51-0. Erasmus + Program of the European Union.
• Parra Rodríguez, C. (2016) “El audiovisual y la conciencia empática”. A: Variables psicológicas y educativas para la intervención en el ámbito escolar - Pàg. 67-75 -. Editorial.- ASUNIVEP.- Almeria (España).- ISBN.- 978-84-617-5569-1.
• Parra Rodriguez, C. (2016) “Restriction on the Free Movement of Persons with the Framework of immigration Policy”. A: EU Migration Policy and the internal security of the Members States - Pàg. 183-210-. Editorial - De Iure Pl.- Berlín (Alemanya).- ISBN.- 978- 39- 817- 7856- 4.
• Parra Rodríguez, C. (2015). “Mujer inmigrante, mujer trabajadora”. A: La mujer incansable. Barreras y retos laborales - Pàg. 173-195 -. Editorial.- Síntesis.- Madrid (España).- ISBN.- 978-84-9077-228-7.
• Parra Rodríguez, C. (2015). “El cine como herramienta formativa en el aula: Educar la Mirada”. A: Docencia virtual y experiencias de innovación docente: entornos b-learning y e-learnig. - Pàg. 267-271 -. Editorial.- Huygens.- Barcelona (España).- ISBN.- 978-84-15663-49-2.
• Parra, C. (2015) “La sostenibilidad del Tercer Sector a través de las herramientas de la Emprendeduría Social”, Revista Española del Tercer Sector, (p. 121-146), España. ISSN 0718-980 X.
• Parra, C.; Lasaga, O. (2015) “Responding to the Challenge: Formative Programmes for Social Entrepreneurs”, Journal of Yasar University, (p. 93-105), Turquia. ISSN.- 1305-970X.
• Lasaga, O; Parra, C. (2015) "Practices for Collaboration between Universities, Businesses and the Third", Journal of Yasar University, (p. 21-30), Turquia. ISSN.- 1305-970X.
• Parra Rodríguez, C; Porta Jaques, F. (Dir.) (2014).- Emprendeduría social: Alternativa sostenible para una nueva economía.- Ed.- J.M. Bosch editor .- Barcelona.- ISBN.- 978-84-942385-9-8.
• Parra Rodríguez, C.- (2014).- Instrumentos para el fomento de la emprendeduría social. A; Emprendeduría social: Alternativa sostenible para una nueva economía - Pàg. 27-53 -. Editorial.- J.M. Bosch Editor .- Barcelona (España).-ISBN.- 978-84-942385-9-8.
• Parra Rodríguez, C. (2014).- Docencia virtual en programas de postgrado: la importancia de la colaboración social en comunidades virtuales en el libro Docencia virtual y experiencias de innovación docente - Pàg. 64-77 -. Huygens Editorial.- Barcelona (España).- ISBN.- 978-84-15663-38-6.
• Parra Rodríguez, C. "Las empresas de inserción, herramienta económica para luchar contra la crisis". A: Instrumentos solidarios en tiempos de crisis - Ed.: J.M. Bosch editor.- Barcelona (España).- ISBN.- 978-8476 98642- 4.
• Ruiz, C; Parra C. (2013) - Social Innovation. New forms of organisation in knowledge-based societies.- Ed- Routledge. Taylor & Francis Group. London and New York. ISBN 978-0-415-64014-5.
• Parra Rodriguez, C. (2013) - "The Impact of the Economic Recession on Spain’s Third Sector". A: Government-Nonprofit Relations in Times of Recession (ed. Rachel Laforest) – Pàg. 129-145. Editorial- Queen’s Policy Studies Series.- School of Policy Studies, Queen’s University.- McGill-Queen’s University Press.- Montreal & Kingston (Canadà). 2013.- ISBN.- 978-1-55339-327-6.
• Parra, C. (2013) “Panstwa Europy Wschodniej i prawo czlowieka do pokoju”, Sprawy. Miedzynaridowe, (p. 92-102), Polònia. ISSN 0038-853x.
• Parra, C. (2013) “Economía solidaria para el Siglo XXI”, Catalunya Económica, (p. 18-22), España. ISSN: dipòsit legal B-14938-95.
• Parra, C. (2013) “La empresa social: Creadora de empleos verdes en España”, Revista de trabajo social, (p. 53-63), Chile. ISSN 0718-980 X.
   

La Cátedra de Creación de Empresas y Empresa Familiar tiene por objeto el análisis, la investigación y la docencia de la realidad y perspectivas de dichas empresas desde todos los puntos de vista que se estimen relevantes, ocupándose de desarrollar el programa formativo y las tareas de investigación que contribuyan a mejorar la formación de los alumnos en esta materia. Dado el carácter multidisciplinar de la misma ésta puede impartirse en coordinación con los planes de estudio elaborados por Departamentos como los de Administración y dirección de Empresas, Derecho, Economía y Psicología. Por un lado se estudia todos los procesos necesarios para la creación de empresas: idea de negocio, estudio de mercado, elaboración de business plan, etc., aportando los instrumentos adecuados para facilitar el desarrollo de la emprendeduría, y por otro lado se estudia la realidad de la empresa familiar, auténtico núcleo central de la economía, poniendo énfasis en las cuestiones más complejas relacionadas con la continuidad de la misma, la relaciones entre familia y empresa, y objetivos de futuro como la profesionalización y la internacionalización. La Cátedra forma parte de pleno derecho de la Red de Cátedras de Empresa Familiar auspiciada por el Instituto de la Empresa Familiar que está considerada en nuestros días la más importante del mundo, y que cuenta con Cátedras similares en 37 universidades españolas, posibilitando el trabajo en Red y la siempre tan necesaria interacción entre el mundo de la empresa y la universidad.

La Cátedra de Empresa Familiar y Emprendimiento UAO CEU está coordinada por:

• Dr. Juan F. Corona Ramón, director de la Cátedra CEFYCE UAO CEU
• Dra. Carmen Ruiz-Viñals, subdirectora de la Cátedra CEFYCE UAO CEU
• Dr. Fernando Álvarez-Gómez, subdirector de la Cátedra CEFYCE UAO CEU

A partir del 16 enero de 2015 un grupo de profesores miembros de la Cátedra y Colaboradores de la misma se han ido reuniendo para activar tanto las actividades (seminarios, jornadas, encuentros, workshops, afterworks, challenges, etc…) como las investigaciones y publicaciones en la doble temática que aborda la Cátedra: 1) Empresa Familiar y 2) Emprendimiento.
Para vehicular la investigación de la Cátedra se ha formado un grupo de investigación consolidado reconocido por la Generalitat de Catalunya.

La Cátedra de Empresa Familiar y Creación de Empresas forma parte de la Red de Cátedras de Empresa Familiar del Instituto de Empresa Familiar. La filosofía de la Cátedra es de carácter “gana-gana” / “win-win”. Se quieren identificar varias áreas de trabajo en relación con la Empresa Familiar y el Emprendimiento para ofrecer la Cátedra a las personas de la Universidad como paraguas académico. Se trata de coordinar la parte del trabajo diario desde los diferentes campos multidisciplinares que se relacionan con la Empresa Familiar y el Emprendimiento y darle un valor conjunto. En esta multidisciplinariedad también se busca una procedencia diversa de los miembros de la Cátedra, buscando especialistas de diferentes departamentos de la Universidad y fomentar el trabajo conjunto con otros profesionales de otras Universidades y de la empresa privada. Ello nos da un carácter más operativo a la hora de plantear proyectos de investigación, que nacen ligados con el mundo empresarial.
 

• Toma de decisiones basada en sistemas de información en la Empresa Familiar.
• Liderazgo en la Empresa Familiar.
• Storytelling en la Empresa Familiar y el Emprendimiento.
• Self-management en la vida directiva.
• Responsabilidad Empresarial.
• Cultura y Valores en la Empresa Familiar.
• Mujer Emprendedora.
• Papel de la mujer Directiva en la Empresa Familiar.
   

LISTADO ACTOS EMPRENDIMIENTO Y EMPRESA FAMILIAR (Inicio CEFYE, febrero de 2015):

1.- 11 diciembre 2014, Barcelona, UAO CEU: Networking Breakfast del Districte del Coneixement. Conferencia del director de la Cátedra Juan F. Corona, con el título: “Internacionalización de la Empresa Familiar”.
2.- I Ciclo de Seminarios “Encuentros de Empresa Familiar”:
19 febrero de 2015: a cargo de la presidenta del Grupo Codorniu, Mar Raventós. El protocolo familiar, pieza clave en el éxito de la Empresa familiar.
5 de marzo de 2015: a cargo de Nacho Calvo, responsable de Organización y Desarrollo del Grupo Cosentino. Importancia de la política de formación en la empresa familiar: el caso del programa IMPULSA. 
3.- 6 de marzo de 2015: presencia de la Cátedra de Empresa Familiar y Creación de Empresas en el Face-to-Face del Cornellà Creació Fórum, entre Juan F. Corona y la periodista, directora adjunta de El Periódico, Olga Grau.
4.- II Ciclo de Seminarios “Encuentros de Empresa Familiar”:
27 de marzo de 2015, II Encuentros de Empresa Familiar: Antonio Gallardo, vicepresidente de Almirall ProdesFarma. La importancia de la internacionalización en la estrategia de la empresa familiar.
29 de octubre de 2015 Sergi Ferrer Salat, presidente Grupo Ferrer. El presidente del grupo Ferrer explica su concepto de lo que debe ser la filantropía del siglo XXI.
27 de noviembre de 2015 II Encuentro de Empresa Familiar:  Joaquín Uriach. La capacidad de transformación es clave para que una empresa perdure.
29 de junio de 2015 I Jornada de Emprendimiento Experiencial. Han intervenido la fundadora de ‘Circle Line’, Marta Alonso; los fundadores de Sitka Capital, Miguel Lobón y Carlos Guerrero; el fundador de eltenedor.es, Álex Lorenzo; la emprendedora del sector de la moda Nina Urgell; el CEO en ‘Social Coin’, el emprendedor, empresario y gestor de incubadora de starts up Carlos Blanco; la social media en ‘Sogues Comunication’, Aretha Fusté; el director de ‘Westinghouse Future Economy’, Marc Vidal; y el director de Producción y Desarrollo en ‘Neuroelectrics’, Guillem Mitjà.
29-30 de junio 2015, Curso de verano sobre Emprendimiento Experiencial e Innovación
13-14 de julio de 2015, Participación en el III Curso de Verano CEU Emprende ‘Emprendiendo en las aulas y más allá’.
20 de septiembre de 2016, Publicación y presentación pública del Informe “La Empresa Familiar en España (2015) http://www.iefamiliar.com/publicaciones/la-empresa-familiar-en-espana-2015 Publicado por el Instituto de Empresa Familiar, con la colaboración del Banco Santander.

Conferencias:
01 de octubre de 2015: jornada ‘Casos de emprendimiento: Modelos de Éxito’. conocer de primera mano la vivencia de dos jóvenes emprendedores que han obtenido éxitos con sus respectivas iniciativas. Los ponentes han sido Oscar Pierre e Iris Sanmartín, fundadores, respectivamente, de Glovo App y FormalDocs.
09 de noviembre de 2015: conferencia de Marc Muñoz, fundador de Brodynt Global Services. Emprender supone tomar el control de la propia vida, según 
11 de diciembre de 2015: RSC mesa redonda Buenas prácticas RSC. Han intervenido el voluntario de Cáritas Barcelona y responsable del programa Universitats amb Cor, Fernando Porta; la directora de Barcelona Sustainable Tourism, Joana Homs; la directora de Recursos Humanos del Grupo Clece, Rosa Llamas; y el director general del Institut Cerdà, Carles Cabrera. Ha moderado la mesa la vicerrectora de Ordenación Académica de la UAO CEU, Eva Perea.
18 de febrero de 2016: Encuentros con Jóvenes emprendedores. Agustí Torelló. El vino español debe apostar por su singularidad y no guiarse tanto por las modas. 
30 de marzo de 2016: I Workshop Mujer Emprendedora. La UAO CEU organiza el I Workshop de la Mujer Emprendedora, para poner de relieve el singular papel que la mujer juega en el panorama empresarial. Participan la fundadora y CEO de ‘Pop Places’, Karen Prats; la responsable de eCommerce en ‘Unpasomás’, Beatriz de la Sotilla; y la fundadora y CEO de ‘María Pascual’, María Pascual. Presentación de la plataforma ENVISION, que, impulsada por la Associaton of Organisations of Mediterranean Businesswomen, nace con el propósito de aglutinar a las dirigentes de pequeñas y medianas empresas y a mujeres emprendedoras de nuestro país. 
28 de junio de 2016: II Jornada de Emprendimiento Experiencial: ideas que crean modelos de negocio. El que fue director de Marketing de Correos, Pau Cubells, ha abierto la II Jornada de Emprendimiento Experiencial que, organizada por la Cátedra de Empresa Familiar y Creación de Empresas, ha servido de antesala al Summer Camp de Emprendimiento que se celebra durante toda esta semana en la UAO CEU. Participan el CEO de Waynabox, Pau Sendra; el CEO y fundador de Sonarventures, Álvaro Cuesta; la CEO y fundadora de LestGoi!, Yaiza Canosa; y la CEO y cofundadora de Dietox, Virginie Roge.
28-30 de junio de 2016: II Summer Course sobre Emprendeduría experiencial e innovación
15 de diciembre de 2016: II Workshop Mujer Emprendedora, con la participación de Natalia García, Directora ejecutiva en CREA HOUSE, Miriam Escrivà, CEO & Founder en Miriam Escrivà Events y Miriam Lao, Cofundadora y CEO en Ingenius.
III Encuentros de Empresa Familiar: (Salón de Grados)
2 marzo de 2017. “Fomento del Emprendimiento desde la Empresa Familiar: el caso de Lanzadera”. A cargo de Javier Jiménez, Director General de LANZADERA. 11:30h Salón de Grados UAO CEU.
31 de marzo de 2017. “Impulso de la innovación desde la Empresa Familiar”. A cargo de Aleix Pons, Director de Economía y Finanzas de COTEC. 11:30h Salón de Grados UAO CEU.
IV Jornada de Emprendimiento Experiencial: (Salón de Grados)
17 de marzo de 2017: Jornada de tarde (16-20h), donde diferentes emprendedores y financiadores del emprendimiento explican su trayectoria. Programa:
16h Luis Crisenti. Socio Plana Abogados.
17h. Juan Prim. CEO y fundador Corre y Vuela.
18h. Marc Vila. Consultor Senior Business Angels Network Catalunya.
Presentación en el Círculo Ecuestre del Estudio/Informe sobre la Empresa Familiar en Catalunya: 24 de marzo de 2017: a cargo del Dr. Juan F. Corona y el Dr. Fernando Álvarez. 12h.
Red de Cátedras de Empresa Familiar. L’Empresa Familiar a Catalunya. Associació Catalana de l’Empresa Familiar, 2017.
2ª Edición del CEU Emprende Summer Camp: Emprendimiento. Tras el éxito de la 1ª edición del Summer Camp organizada por la Cátedra EFYCE en colaboración con CEU Emprende, se reedita esta actividad inter-CEU (ya que los participantes son de la USP CEU; UCH CEU y la UAO CEU), este curso en Valencia, pero organizado por la Cátedra EFYCE, en colaboración de CEU Emprende y la UCH CEU. Inmersión de 1 semana en el mundo del emprendimiento: 26 de junio-30 de junio de 2017.
Actividades del Club de Emprendedores (mentorizadas por el equipo de profesores: Carmen Ruiz, Alexis Vegas y Ángel Pachón).
Debate de Economía a tres bandas (realizado en diciembre de 2016)
Afterwork 28 de febrero de 2017; 18,30h
Barcelona Thinking Challenge (26-27 de abril de 2017).
10 de febrero de 2017: firma de Convenio UAO-UOC-Foment del Treball-Fepime 
III workshop mujer emprendedora (1 de octubre de 2017)
Con la participación de Patricia Pólvora, CEO de Teterum y Geni Ramos, emprendedora del sector digital.
Publicación y presentación pública del Informe “La Empresa Familiar en España (2017). Publicado por el Instituto de Empresa Familiar, con la colaboración del Banco de Santander. (febrero 2018)
IV Jornada Emprendimiento Experiencial (21 de marzo de 2018)
    16h. Laura Fernández Giménez. CEO y Co-fundadora de FutureFunded
    17h. Agustín Arga. www.ecomlabsincubator.com
Actividades del Club de Emprendedores (mentorizadas por el equipo de profesores: Carmen Ruiz, Alexis Vegas y Ángel Pachón).
Debate de Economía a tres bandas (realizado en diciembre de 2017)
Barcelona Thinking Challenge (18-19 de abril de 2018). Reto: El desperdicio alimentario.
IV Workshop de la Mujer Emprendedora. (24 de noviembre de 2018) con la participación de Natalia Pujades, CEO en Scratch School y Sara Werner CEO en Cocunat.
II Afterwork en colaboración con el Club de Emprendedores (12 de diciembre de 2018) con la participación de CEO y fundador de vinos Reilón y Laagam, Diego Arroyo, y del CEO y fundador de PartyAdvisor, Pol Domingo.
V Jornada Emprendimiento Experiencial (11 de marzo de 2019). 16-18h.
16h Adrián Lorenzo. CTO Mr. Jeff. Toni Gómez. CEO Wakko Comunicación.  
17h Antoni Abellán. CEO Helion Technologies. Agustín Arpa. CEO Wana Group
Ponencias en los Congresos de Empresa Familiar de 2015 a 2018 por parte del Dr. Juan F. Corona: 
XXI Congreso Nacional de la Empresa Familiar. Comprometidos con el futuro. Valencia, 28, 29 y 30 de octubre de 2018
XX Congreso Nacional de la Empresa Familiar. Celebrando la Historia, Creando Futuro. Toledo, 1, 2 y 3 de octubre de 2017
XVIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar. Crecimiento y creación de empleo. Bilbao, 25, 26 y 27 de octubre de 2015

BCN Thinking Challenges:
BARCELONA THINKING CHALLENGE
VI Edición: (Curso 2017-2018) Reto: Cómo vencer el despilfarro alimentario 
V Edición: (Curso 2016-2017). Reto: La reducción de las desigualdades en las ciudades 
IV Edición: (Curso 2015-2016). Reto: La gestión de la edad en las empresas 
III Edición: (Curso 2014-2015). Reto: Equilibrar el rendimiento escolar en España
II Edición: (Curso 2013-2014). Reto: Integración de las personas discapacitadas en el trabajo 
I Edición: (Curso 2012-2013). Reto: Integración laboral de los parados de larga duración
I Edición BCN Th Ch (Curso 2012-2013): Integración laboral de los parados de larga duración 
En 2008 empieza una importante crisis económica en nuestro país, que lleva a miles de personas a perder su empleo. Unos años más tarde, la situación empeora: Con unos cinco millones de parados en toda España, y cerca de 900.000 solo en Cataluña, los dramas familiares son el pan nuestro de cada día; el sistema de colocación es ineficiente, por lo que la búsqueda de trabajo por cuenta ajena ya no parece una buena opción. 
En 2013 la situación de los parados de larga duración es especialmente dramática por las numerosas cargas familiares de estos (cónyuge, hijos, personas mayores al cargo de la familia, etc.). Los miembros del Club de emprendedores se dan cuenta de esta situación, y deciden hacer algo para contribuir a solucionar este problema. Con ello nace la I Edición de BCN Thinking Challenge. 
El objetivo de esta primera edición es organizar un hackathon day, un día de trabajo donde se reúnan estudiantes y expertos de la materia, con la doble finalidad de realizar proyectos y aprender durante el proceso. 
II Edición BCN Th Ch (Curso 2013-2014): Integración de las personas discapacitadas en el trabajo 
En la II Edición del BCN Thinking Challenge, las personas con discapacidades fueron el foco de atención de esta edición. El objetivo de la jornada era elaborar un plan de negocio, con el fin de dar soluciones para que este colectivo pueda encontrar salidas profesionales adecuadas a sus capacidades. Se constituyeron seis grupos compuestos por ocho o nueve participantes, de los cuales, había al menos un profesional, y una persona con una discapacidad concreta. El objetivo de esta organización de los grupos fue conseguir una amplia diversidad en los proyectos, de manera que cada equipo tuvo que trabajar en torno a una situación concreta, y sus propuestas se enfocaron en torno a la discapacidad de la persona en el grupo. 
Esta Edición contó con el apoyo de diferentes asociaciones que trabajan directamente con este colectivo, como Cáritas, Once y AIJEC. También contó con el respaldo institucional del Parlamento Europeo, comprometido con la igualdad de derechos y oportunidades para las personas discapacitadas y su integración en la sociedad. Este apoyo se manifestó a través de una carta del entonces presidente del Parlamento Europeo, Martin Schulz; este anunció: «es un gran honor concederle el alto Patrocinio del Parlamento Europeo a esta iniciativa». 
Cabe destacar la entrega del premio al mejor emprendedor de la jornada. Este fue entregado a Àlex Romera, alumno de la Universitat Pompeu Fabra, quien acudió a la jornada con su perro lazarillo, pues Àlex padece de ceguera. 
III Edición BCN Th Ch (Curso 2014-2015): Equilibrar el rendimiento escolar en España 
En España el fracaso escolar siempre ha sido una materia pendiente en el campo de la educación. Así lo contemplan los datos recogidos por el INE: en 2014 el nivel de abandono de la educación – formación, era del 18.1% en las mujeres, y el 25.6% en los hombres; siendo la media europea del 9.6% y 12.8%, respectivamente. Pese a que estos niveles seguían una tendencia decreciente a lo largo de los últimos años, continuaban siendo muy elevados, y por ello se decidió que era una temática que necesitaba ser abordada. En esta edición, los grupos, además de tener profesionales del sector, contaron con un grupo de profesionales de diferentes escuelas de Barcelona, que asesoraron a los participantes acerca de la materia. La finalidad de este encuentro fue idear un proyecto empresarial que contribuyera a la mejora del sistema educativo y corrigiera las altas tasas de fracaso escolar que presenta nuestro país. 
De las siete propuestas, la del equipo creador de LINK, fue la que daba una mejor respuesta al reto planteado en esta III Edición. El grupo, que contó con el apoyo de una profesora de la Escola Pineda, expuso su proyecto basado en localizar las causas del abandono escolar para conseguir «redirigir al alumno que está al borde del fracaso escolar». 
IV Edición BCN Th Ch (Curso 2015-2016): La gestión de la edad en las empresas 
En esta Edición se propuso el reto de conciliar las diferentes generaciones que conviven en el ámbito laboral, y promover una sintonía intergeneracional que repercuta positivamente en el entorno laboral. El objetivo fue la formulación de proyectos emprendedores que facilitasen la integración de las personas de más edad, con una amplia experiencia profesional, con las generaciones más jóvenes, que se incorporan al mundo laboral. 
Se fomentó que los proyectos incluyesen estrategias como el «mentoring» de los trabajadores con más años de recorrido laboral, la búsqueda de trabajo en el último tramo de la vida profesional y la integración de las nuevas metodologías de trabajo. Esto último fue un elemento innovador que el Club de emprendedores quiso enseñar a los participantes, y que se consigue a través del «retro-mentoring»; esta es una práctica poco difundida aún, que se basa en la transmisión de conocimientos desde las nuevas generaciones hacia arriba. Aplicando ambas técnicas, se consigue acercar ambas generaciones mediante un círculo de formación mutuo. 
El proyecto que mejor respuesta dio al reto de la conciliación intergeneracional que se planteó fue Jubbin. Su propuesta se basaba en poner en contacto la experiencia de los trabajadores seniors con el empeño y la iniciativa de los jóvenes emprendedores al inicio de su carrera profesional. Esto se conseguía a través de una plataforma de soporte digital pensada para implementar un modelo de reemplazo generacional progresivo y que solucionase «el miedo empresarial a la inexperiencia». 
Esta edición se puede considerar como la primera que tiene un carácter internacional, pues contamos con la participación de alumnos de intercambio, tanto del programa ERASMUS, como de estudiantes de otros programas, provenientes de la Miami University, entre otras. 
V Edición BCN Th Ch (Curso 2016-2017): La reducción de las desigualdades en las ciudades 
En la quinta edición se ha planteado de forma holística la reducción de las desigualdades, mediante proyectos como start ups tecnológicas relacionadas con la Smart City que contribuyen a una redistribución más equitativa de recursos en el territorio de la ciudad. 
El objetivo nuevamente fue la formulación de proyectos emprendedores que facilitasen el reto planteado de reducción de la desigualdad. Se fomentó que los proyectos incluyesen estrategias como el «networking» y que fueran proyectos innovadores y generadores de valor. Se valoró proyectos que generaran nuevas áreas de centralidad. El proyecto que mejor respuesta dio al reto de reducción de la desigualdad fue el proyecto «Plentiservice», que consiste en una plataforma web pensada para poner en contacto las necesidades urgentes de los particulares con el capital de recursos y habilidades que ofrecen personas en paro y con riesgo de exclusión. 
El proyecto estaba enfocado a los barrios de Sant Andreu y La Sagrera, debido a que presentan elevados índices de desempleo. «Plentiservice» respondía así al reto planteado en esta edición del BCN Th Ch, que era el de proponer modelos de negocio que repercutan en la reducción de la desigualdad existente entre los barrios de la ciudad de Barcelona. 
Como parte del premio, los integrantes disfrutaron del apoyo de «Projecte Atípics» para el desarrollo de su idea. Atípics es un programa de emprendimiento juvenil que se centra en proyectos de impacto social.  El jurado del V BCN Th Ch estaba compuesto por el responsable del programa Universitats amb Cor de Càritas, Fernando Porta, el exdirectivo de CaixaBank, Alberto Trallero, el director de Desarrollo de Proximidad de Barcelona Activa, Enric Miravitllas, el fundador de UnCommon People y autor de «365 formas de pedir trabajo», Oscar Arenas, el doctor en Psicología, Joaquín Limonero, y el director corporativo de Marketing Comercial de la Fundación Universitaria San Pablo CEU, Javier Andreu 
VI Edición BCN Th Ch (Curso 2017-18) Cómo vencer el despilfarro alimentario 
En esta última edición el business case a trabajar era la manera de vencer el despilfarro alimentario. Para orientarlos en la tarea, había un equipo de asesores compuesto por profesores de la universidad y emprendedores como el fundador de Uli Uli BCN, Cristian Agudelo, el fundador y CEO de AllanRay, Álex Bastarós, el project manager internacional de Doctor Fackoy, Ana Puig, y la CEO fundadora de Thunderglasses, Miriam Lao. 
En esta sexta edición, el jurado estaba compuesto por el sustainability integration manager de Danone, Borja Lafuente, el director operativo de Desarrollo de Proximidad de Barcelona Activa, Enric Miravitllas, el responsable de la Universitats amb Cor de Caritas Diocesana de Barcelona, Fernando Porta y la rectora de la UAO CEU, Eva Perea. 

El proyecto que mejor respuesta dio al reto planteado fue 2Help. La idea de 2Help se basa en el aprovechamiento para la comercialización de aquellos productos que han sido descartados por alguna deficiencia formal pero que, desde el punto de vista alimentario, conservan intacta su calidad. Estos productos tendrían una segunda oportunidad en el mercado, pero a un precio más asequible para los consumidores con menos capacidad adquisitiva. 
Además del premio al mejor proyecto, la organización concedió una distinción al mejor emprendedor. El apoyo de entidades patrocinadoras y colaboradoras volvió a ser clave en el BCN Th Ch. CEU Emprende, Santander Universidades, Masia Tero, Doctor Fackoy y ReNueva de Danone (un proyecto de economía circular para garantizar una segunda vida a los envases) contribuyeron con su patrocinio. Como instituciones colaboradoras, prestaron su apoyo la Cátedra de Empresa Familiar y Creación de Empresas de nuestra universidad, Caritas Diocesana de Barcelona, Rockets, Hantön y Pangea. Fiel a su filosofía el BCN Thinking Challenge volvió a conectar la universidad, emprendimiento y sensibilidad social. Universidad, porque seis centros estaban representados (además de estudiantes de nuestra universidad, participaron ESADE, la Univeristat Pompeu Fabra, Teamlabs, la Universidad Panamericana y la Universidad CEU San Pablo). Y emprendimiento social, porque, desde sus inicios, siempre se ha optado por presentar un “business case” relacionado con alguna problemática social. 

Journals:

Parra, X. Tort-Martorell, X., Ruiz-Viñals, C. y Álvarez-Gómez, F. (2019). Maturity Model for the information-driven SME en Journal of Industrial Engineering and Management (en proceso de publicación).
Ruiz-Viñals, C. y Álvarez-Gómez, F. (2018). Ownership and the Desire for Continuity Over Time, the Principal “Drivers” of the Family Business Culture en China-USA Business Review, Aug. 2018, Vol.17, No.8, pp. 419-437. ISSN 1537-1514.
Ruiz-Viñals, C. y Solana-Oliver, J. (2018) La Narrativa Empresarial como herramienta para explorar las complejidades de la realidad Directiva. El caso de Satya Nadella. Revista Internacional de Ciencias Sociales. Vol. 7, Núm. 3, pp 157-165. ISSN: 2530-4909.
Parra, X., Tort-Martorell, X., Ruiz-Viñals, C., Álvarez-Gómez, F. (2017). CHROMA: A Maturity Model for the Information-Driven Decision-Making Process. International Journal of Management and Decision Making, 16(3), pp.224–242. ISSN/ISBN: 1462-4621. DOI: 10.1504/IJMDM.2017.085633. Decision Sciences (Miscellaneous): IF 0.233/Rank 36/55/ Q4 (Scopus).
Ruiz Viñals, C.; Perea Muñoz, E. y Berlanga Silvente, V. (2017). “Entrepreneurial activities and alternative learning spaces. Skills development for a hackaton day”. Doxa Comunicación: Revista interdisciplinar de estudios de comunicación y ciencias sociales. Universidad San Pablo CEU. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Comunicación. ISSN/ISBN:1696-019X. Vol: 24. Pg: 175-186. DOI: Socologia y Política: IF/Rank/D (AGAUR- Carhus plus).
Ruiz Viñals, C. (2008) New Methods and Results in Measuring the Efficiency of EU Funds: the Spanish Case. Society and Economy, Vol.30, number 2, December 2008: 245-259. (ISSN: 03085147). ISI. Índice impacto 1665. Posición publicación 33. Nº revistas de la categoría: 209. SCOPUS. Índice de impacto: 1777. Posición publicación 4. Nº revistas de la categoría: 711.

Libros:

Corona Ramón, Juan F. (Coord). Empresa familiar: análisis estratégico. Deusto, Barcelona.pg: 39-88. ISSN/ISBN 978-84-234-2749-9
Ruiz Viñals, C. y Álvarez Gómez, F. (Coord.) (2016) Empresa Familiar Responsable. Barcelona: Huygens, 2016. ISBN: 978-84-15663-60-7.
Ruiz Viñals, C.; Parra Rodríguez C. (eds) (2013) New Forms of Organisation in Knowledge-Based Societies. London: Routledge. ISBN: 978-0-415-64014-5 (hbk). ISBN: 978-0-203-08287-4 (ebk).
Parra, C.; Ruiz, C. (eds) (2012) Instrumentos Solidarios en tiempos de Crisis. Barcelona: Bosch Editor, 2012. (ISBN: 978-84-7698-642-4)

Capítulos de libro:
Álvarez-Gómez, F. y Ruiz-Viñals, C. (2019) “Caracterización de la empresa familiar catalana y factores diferenciadores respecto a la empresa familiar en España” en GEDISA. Colección “Herramientas Universitarias”. 
Solana Oliver, J., Ruiz-Viñals, C., Álvarez-Gómez, F. y Rello Condomnes, E. (2018). “La narrativa empresarial aplicada a la docencia de habilidades y valores: el caso de Sheryl Sandberg”. Signes, M.T., Carreira Zafra, C., Kazmierczak, M. El rol central de la narración en el contexto educativo. Diferentes perspectivas. Vigo: editorial del hispanismo, 2018. pg: 165-183. ISBN: 978-84-16187-53-9.
Álvarez-Gómez, F. y Ruiz-Viñals, C. (2018) “Characterization of the catalan family business sector and differentiating factors regarding the family business in Spain”. Conference Proceedings, CUICIID 2018. ISBN978-84-09-04967-7. 
Parra, C., Ruiz, C., Alvarez, F. (2017), “Análisis de la toma de decisiones basada en información en empresas familiares: conclusiones sobre la aplicación del modelo CHROMA”, Actas del XXXI Congreso Anual de la European Academy of Management and Business Economics, Madrid, junio.
Álvarez, F., Ruiz, C. (2017). “Modelos de empresa familiar”. Empresa familiar: análisis estratégico, Juan Corona (Coord.), Deusto, Barcelona.pg: 39-88. ISSN/ISBN 978-84-234-2749-9
Álvarez, F. et alii (2017), “L’empresa familiar a Catalunya”, Associació Catalana de l’Empresa Familiar. ISBN 978-84617-8406-6
Ruiz Viñals, C.; Perea Muñoz, E. y Berlanga Silvente, V. (2016). “Espacios alternativos de aprendizaje: el Barcelona Thinking Challenge” en Caldevilla Domínguez, D. Trabajos docentes para una Universidad de Calidad. McGraw-Hill. ISSN/ISBN: 9788448612672. Pg: 773-781.
Corona, J. et alii (2016). “La Empresa Familiar en España-2015”, Instituto de la Empresa Familiar. ISBN 978-84-608-2119-9
Ruiz Viñals, C. (2016) "Responsabilidad empresarial y Recursos Humanos: gestión responsable de las personas" en Ruiz Viñals, C. y Álvarez Gómez, F. (Coord.). Empresa Familiar Responsable. Barcelona: Huygens, 2016. Pg: 85-99. ISBN:978-84-15663-60-7.
Ruiz Viñals, C. (2014). “Emprendimiento Social en España: una vertiente instrumental de la innovación social” En Parra, C. y Porta, F. Emprendeduría social: Alternativa sostenible para una nueva economía”. Pg: 233-247. Barcelona: Bosch Editor.  (ISBN: 978-84-942385-9-8).
Parra, C. (Eds). New Forms of Organisation in Knowledge-Based Societies. London: Routledge. Pg: 5-16. ISBN: 978-0-415-64014-5 (hbk). ISBN: 978-0-203-08287-4 (ebk).
Fondevila-Gascón, J.F., Beriain-Bañares, A., del Olmo-Arriaga, J.L., Ruiz-Viñals, C. (2013). EDULEARN 13 Proceedings.pg: 3832-3839. ISBN. 978-84-616-3822-2. ISNN: 2340-1117.
Fondevila-Gascón, J.F., Beriain-Bañares, A., del Olmo-Arriaga, J.L., Carreras Alcalde, M., Sierra-Sánchez, J., Pesqueira-Zamora, M.J., Ruiz-Viñals, C. (2013). ICERI2013 Proceedings. pg: 3036-3044. ISBN. 978-84-616-3847-5. ISNN: 2340-1095.
Ruiz Viñals, C. (2012) “Las Micro-finanzas y su papel en la Emprendeduría en el caso Europeo” en Parra, C.; Ruiz, C. (Eds) Instrumentos Solidarios en tiempos de Crisis. Barcelona: Bosch Editor, 2012: 241-255. (ISBN: 978-84-7698-642-4)

La Càtedra de Creació d’Empreses i Empresa Familiar la va crear el Dr. Juan F. Corona Ramón el 2004, alhora que es constituïa la UAO CEU com a universitat. Una de les primeres mesures que es van prendre el curs 2014-2015 va ser revitalitzar l'activitat de la càtedra, a partir d'un equip de treball a qui el professor Corona contagia el seu entusiasme per l'estudi de l'empresa familiar i l'emprenedoria.

Com a primera mesura es decideix invertir el nom de la càtedra, que passa a denominar-se Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses (CEFICE), i es convoquen diverses reunions per articular les activitats que es faran.

La Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses (CEFICE) és una de les tres càtedres fundacionals de la UAO CEU i té per objecte l'anàlisi, la investigació i la docència de la realitat i perspectives de l'empresa familiar i l'emprenedoria. Aquesta anàlisi es planteja des d'una perspectiva multidisciplinària, i s'ocupa de confeccionar un complet programa d'activitats i d'investigació que contribueixin a millorar la formació dels estudiants en aquestes matèries. Amb motiu del caràcter multidisciplinari de la càtedra, la seva acció s'articula de manera coordinada amb els plans d'estudi elaborats per diferents departaments, com els d'Empresa i Economia, Dret, Comunicació, Psicologia i Educació.

D’una banda, s’estudien tots els processos necessaris per a la creació d’empreses (idea de negoci, estudi de mercat, elaboració d'un business plan, etc.), i s'aporten els instruments adequats per facilitar el desenvolupament de l’emprenedoria. D’altra banda, s’estudia la realitat de l’empresa familiar, autèntic nucli central de l’economia, i es posa èmfasi en les qüestions més complexes relacionades amb la continuïtat d’aquest model d’empresa: les relacions entre família i empresa, la successió, la comunicació a l'empresa, la gestió de l'edat, l'ús d'RSC i objectius de futur com la professionalització en la presa de decisions, la internacionalització o la transformació digital.

La càtedra forma part, de ple dret, de la Xarxa de Càtedres d’Empresa Familiar —sota el paraigua de l’Institut d’Empresa Familiar (IEFam)—, que està considerada actualment com la més important del món, i té càtedres similars en 37 universitats espanyoles que fan possible el treball en xarxa i la cooperació entre universitat i empresa. La Xarxa de Càtedres d'Empresa Familiar la componen 37 càtedres, en què treballen 200 professors universitaris que formen una mitjana de 2.000 alumnes l'any a tot Espanya.

La Càtedra d'Empresa Familiar i Emprenedoria UAO CEU està coordinada per:

- Dr. Juan F. Corona Ramón, director de la Càtedra CEFYCE UAO CEU

- Dra. Carmen Ruiz-Viñals, sotsdirectora de la Càtedra CEFYCE UAO CEU

- Dr. Fernando Álvarez-Gómez, sotsdirector de la Càtedra CEFYCE UAO CEU

A partir del 16 de gener de 2015, un grup de professors membres i col·laboradors de la càtedra s'han anat reunint per activar-ne tant les activitats (seminaris, jornades, trobades, workshops, afterworks, challenges, etc.) com les investigacions i publicacions en la doble temàtica que aborda: empresa familiar i emprenedoria. Per vehicular la investigació de la càtedra, s'ha format un grup d'investigació consolidat que està reconegut per la Generalitat de Catalunya.

La Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses forma part de la xarxa de càtedres d'empresa familiar de l'Institut d'Empresa Familiar. La filosofia és de caràcter win-win ('guanya-guanya'). Es volen identificar diverses àrees de treball en relació amb l'empresa familiar i l'emprenedoria per oferir la càtedra com a paraigua acadèmic a les persones de la Universitat. Es tracta de coordinar la part de la feina diària des dels diferents camps multidisciplinaris que es relacionen amb l'empresa familiar i l'emprenedoria, i donar-los un valor conjunt. En aquesta multidisciplinarietat també es pretén que els membres de la càtedra tinguin procedències diverses, de manera que es busquen especialistes de diferents departaments de la UAO i es fomenta el treball conjunt amb professionals d'altres universitats i de l'empresa privada. Això ens dona un caràcter més operatiu a l'hora de plantejar projectes d'investigació que neixen vinculats amb el món empresarial.

- presa de decisions basada en sistemes d'informació a l'empresa familiar
- lideratge a l'empresa familiar
- storytelling a l'empresa familiar i l'emprenedoria
- self-management a la vida directiva
- responsabilitat empresarial
- cultura i valors a l'empresa familiar
- dona emprenedora
- el paper de la dona directiva a l'empresa familiar

Llista d'actes d'emprenedoria i empresa familiar (inici CEFICE, febrer de 2015).

▪ 11 de desembre de 2014, UAO CEU (Barcelona): Networking Breakfast del Districte del Coneixement. Conferència del director de la càtedra, Juan F. Corona, amb el títol: "Internacionalització de l'empresa familiar".

▪ I cicle de seminaris Trobades d'Empresa Familiar:
- 19 de febrer de 2015: a càrrec de la presidenta del Grup Codorniu, Mar Raventós. El protocol familiar, peça clau en l'èxit de l'empresa familiar.
- 5 de març de 2015: a càrrec de Nacho Calvo, responsable d'Organització i Desenvolupament del Grupo Cosentino. Importància de la política en la formació de l'empresa familiar: el cas del programa IMPULSA. 

▪ 6 de març de 2015: presència de la Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empresa al Face-to-Face del Cornellà Creació Fòrum, entre Juan F. Corona i la periodista i directora adjunta d'El Periódico, Olga Grau.

▪ II cicle de seminaris Trobades d'Empresa Familiar:
- 27 de març de 2015, II Trobades d'Empresa Familiar: Antonio Gallardo, vicepresident d'Almirall ProdesFarma. La importància de la internacionalització en l'estratègia de l'empresa familiar.
- 29 d'octubre de 2015 Sergi Ferrer Salat, president del Grup Ferrer. El president del Grup Ferrer explica el seu concepte del que deu ser la filantropia del segle XXI.
- 27 de novembre de 2015 II Trobada d'Empresa Familiar: Joaquín Uriach. La capacitat de transformació és clau perquè una empresa perduri.

▪ 29 de juny de 2015: I Jornada d'Emprenedoria Experiencial. Hi han intervingut la fundadora de Circle Line, Marta Alonso; els fundadors de Sitka Capital, Miguel Lobón i Carlos Guerrero; el fundador d'Eltenedor.es, Álex Lorenzo; l'emprenedora del sector de la moda Nina Urgell; el CEO de Social Coin, emprenedor, empresari i gestor d'incubadora de start-ups Carlos Blanco; la social media a Sogues Comunication, Aretha Fusté; el director de Westinghouse Future Economy, Marc Vidal, i el director de Producció i Desenvolupament a Neuroelectrics, Guillem Mitjà.

▪ 29-30 de juny de 2015: curs d'estiu sobre emprenedoria experiencial i innovació

▪ 13-14 de juliol de 2015: participació en el II curs d'estiu CEU Emprèn: Emprenedoria a les Aules i més Enllà.

▪ 20 de setembre de 2016: publicació i presentació pública de l'informe L'empresa familiar a Espanya (2015), publicat per l'Institut d'Empresa Familiar, amb col·laboració de Banco Santander.

Conferències:
▪ 1 d'octubre de 2015: jornada Casos d'Emprenedoria: Models d'Èxit. Conèixer de primera mà la vivència dels joves emprenedors que han obtingut èxits amb les seves iniciatives. Els ponents han estat Oscar Pierre i Iris Sanmartín, fundadors de Glovo App i FormalDocs.

▪ 9 de novembre de 2015: conferència de Marc Muñoz, fundador de Brodynt Global Services. Emprendre suposa agafar el control de la pròpia vida. 

▪ 11 de desembre de 2015: taula rodona Bones Pràctiques RSC. Hi han intervingut el voluntari de Càritas Barcelona i responsable del programa Universitats amb Cor, Fernando Porta; la directora de Barcelona Sustainable Tourism, Joana Homs; la directora de Recursos Humans del Grupo Clece, Rosa Llamas, i el director general de l'Institut Cerdà, Carles Cabrera. Ha moderat la taula la vicerectora d'Ordenació Acadèmica de la UAO CEU, Eva Perea.

▪ 18 de febrer de 2016: Trobades amb Joves Emprenedors. Agustí Torelló. El vi espanyol ha d'apostar per la singularitat i no guiar-se tant per les modes. 

▪ 30 de març de 2016: I Workshop Dona Emprenedora. La UAO CEU organitza el I Workshop Dona Emprenedora per posar en relleu el paper singular que la dona té al panorama empresarial. Hi participen la fundadora i CEO de Pop Places, Karen Prats; la responsable d'e-commerce a Unpasomás, Beatriz de la Sotilla, i la fundadora i CEO de María Pascual, María Pascual. Presentació de la plataforma ENVISION, que, impulsada per l'Associaton of Organisations of Mediterranean Businesswomen, neix amb el propòsit d'aglutinar les dirigents de petites i mitjanes empreses i dones emprenedores del nostre país. 

▪ 28 de juny de 2016: II Jornada d'Emprenedoria Experiencial: idees que creen models de negoci. El que va ser director de Màrqueting de Correus, Pau Cubells, ha obert la II Jornada d'Emprenedoria Experiencial, que, organitzada per la Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses, ha servit d'avantsala al Summer Camp d'Emprenedoria, que se celebra durant tota aquesta setmana a la UAO CEU. Hi participen el CEO de Waynabox, Pau Sendra; el CEO i fundador de Sonarventures, Álvaro Cuesta; la CEO i fundadora de LestGoi!, Yaiza Canosa, i la CEO i cofundadora de Dietox, Virginie Roge.

▪ 28-30 de juny de 2016: II Summer Course sobre emprenedoria experiencial i innovació

▪ 15 de desembre de 2016: II Workshop Dona Emprenedora, amb la participació de Natalia García, directora executiva a CREA HOUSE; Miriam Escrivà, CEO & founder a Miriam Escrivà Events, i Miriam Lao, cofundadora i CEU a Ingenius.

▪ III Trobades d'Empresa Familiar (Saló de Graus)
- 2 de març de 2017. "Foment de l'emprenedoria des de l'empresa familiar: el cas de Lanzadera". A càrrec de Javier Jiménez, director general de Lanzadera. 11:30 al Saló de Graus de la UAO CEU.
- 31 de març de 2017. "Impuls de la innovació des de l'empresa familiar". A càrrec d'Aleix Pons, director d'economia i finances de COTEC. 11:30 al Saló de Graus de la UAO CEU.

▪ IV Jornada d'Emprenedoria Experiencial (Saló de Graus)
- 17 de març de 2017: jornada de tarda (16-20 h), en què diferents emprenedors i finançadors del món de l'emprenedoria expliquen la seva trajectòria. Programa: 16:00 Luis Crisenti, soci de Plana Abogados / 17:00 Juan Prim, CEO i fundador de Corre y Vuela / 18:00 Marc Vila, consultor sènior a Business Angels Network Catalunya.

▪ 24 de març de 2017: presentació al Círculo Ecuestre de l'estudi/informe sobre l'empresa familiar a Catalunya, a càrrec del Dr. Juan F. Corona i del Dr. Fernando Álvarez. 12 h. Xarxa de Càtedres d'Empresa Familiar. L'empresa familiar a Catalunya. Associació Catalana de l’Empresa Familiar, 2017.

▪ 2a edició del CEU Emprèn Summer Camp: emprenedoria. Després de l'èxit de la primera edició, organitzada per la Càtedra EFICE en col·laboració amb CEU Emprèn, es reedita aquesta activitat inter CEU (ja que els participants són de la USP CEU, la UCH CEU i la UAO CEU) a València, però organitzat per la Càtedra EFICE en col·laboració amb CEU Emprèn i la UCH CEU. Immersió d'una setmana al món de l'emprenedoria: del 26 al 30 de juny de 2017.

▪ Activitats del Club d'Emprenedors (mentorades per l'equip de professors Carmen Ruiz, Alexis Vegas i Ángel Pachón).

▪ Debat d'economia a tres bandes (desembre de 2016).

▪ Afterwork 28 de febrer de 2017 a les 18:30.

▪ Barcelona Thinking Challenge (26-27 d'abril de 2017).

▪ 10 de febrer de 2017: signatura del conveni UAO - UOC - Foment del Treball - Fepime.

▪ III Workshop Dona Emprenedora (1 d'octubre de 2017). Amb la participació de de Patricia Pólvora, CEO de Teterum, i Geni Ramos, emprenedora del sector digital.

▪ Febrer de 2018: publicació i presentació pública de l'informe L'empresa familiar a Espanya (2017), publicat per l'Institut d'Empresa Familiar, amb la col·laboració de Banco Santander.

▪ 21 de març de 2018: IV Jornada d'Emprenedoria Experiencial. 16:00 - Laura Fernández Giménez, CEO i cofundadora de FutureFunded / 17:00 - Agustín Arga (www.ecomlabsincubator.com).

▪ Activitats del Club d'Emprenedors (mentorades per l'equip de professors Carmen Ruiz, Alexis Vegas i Ángel Pachón).

▪ Debat d'economia a tres bandes (desembre de 2016)

▪ Barcelona Thinking Challenge (18-19 d'abril de 2018). Repte: el malbaratament alimentari.

▪ IV Workshop Dona Emprenedora (24 de novembre de 2018) amb la participació de Natàlia Pujades, CEO a Scratch School, i de Sara Werner, CEO a Cocunat.

▪ II Afterwork en col·laboració amb el Club d'Emprenedors (12 de desembre de 2018), amb la participació del CEO i fundador de Vinos Reilón y Laagam, Diego Arroyo, i del CEO i fundador de PartyAdvisor, Pol Domingo.

▪ V Jornada d'Emprenedoria Experiencial (11 de març de 2019). 16:00 - Adrián Lorenzo, CTO Mr. Jeff., i Toni Gómez, CEO Wakko Comunicación / 17:00 - Antoni Abellán, CEO Helion Technologies, i Agustín Arpa, CEO Wana Group.

▪ Ponències als Congressos d'Empresa Familiar de 2015 a 2018 per part del Dr. Juan F. Corona: 
- XXI Congrés Nacional de l'Empresa Familiar. Compromesos amb el futur. València, 28, 29 i 30 d'octubre de 2018
- XX Congrés Nacional de l'Empresa Familiar. Celebrant la Història, Creant Futur. Toledo, 1, 2 i 3 d'octubre de 2017.
- XVIII Congrés Nacional de l'Empresa Familiar. Creixement i Creació de Feina. Bilbao, 25, 26 i 27 d'octubre de 2015.

BCN Thinking Challenge:
- VI edició (curs 2017-2018) - repte: com superar el malbaratament alimentari  
- V edició (curs 2016-2017) - repte: la reducció de les desigualtats a les ciutats 
- IV edició (curs 2015-2016) - repte: la gestió de l'edat a les empreses 
- III edició (curs 2014-2015) - repte: equilibrar el rendiment escolar a Espanya
- II edició (curs 2013-2014) - repte: integració a la feina de les persones amb discapacitat  
- I edició (curs 2012-2013) - repte: integració laboral dels aturats de llarga durada

▪ I edició BCN Thinking Challenge (curs 2012-2013): integració laboral dels aturats de llarga durada 
El 2008 va començar una important crisi econòmica al nostre país que va fer que milers de persones perdessin la feina. Uns anys més tard, la situació empitjora: amb uns cinc milions d'aturats a tot Espanya (i prop de 900.000 només a Catalunya), els drames familiars són el pa de cada dia; el sistema de col·locació és ineficient, per la qual cosa la recerca de feina per compte d'altri ja no sembla una bona opció. 

El 2013 la situació dels aturats de llarga durada és especialment dramàtica per les nombroses càrregues familiars que tenen (cònjuge, fills, persones grans a càrrec de la família, etc.). Els membres del Club d'Emprenedors se n'adonen i decideixen posar el seu granet de sorra per contribuir a solucionar-ho. Arran d'això neix la I edició del BCN Thinking Challenge. 

L'objectiu d'aquesta primera edició és organitzar un hackathon day, un dia de feina en què es reuneixin estudiants i experts de la matèria, amb la doble finalitat de realitzar projectes i aprendre durant el procés. 

▪ II edició del BCN Thinking Challenge (curs 2013-2014): integració a la feina de les persones amb discapacitat 
En aquesta segona edició, les persones amb discapacitat van ser el focus d'atenció. L'objectiu de la jornada era elaborar un pla de negoci que donés solucions al col·lectiu per tal que puguin trobar sortides professionals adequades a les seves capacitats. Es van constituir sis grups compostos per vuit o nou participants, dels quals hi havia almenys un professional i una persona amb una discapacitat concreta. L'objectiu d'aquesta organització dels grups va ser aconseguir una àmplia diversitat en cada projecte, de manera que cada equip va haver de treballar sobre una situació concreta, i les seves propostes es van enfocar en la discapacitat de la persona del grup. 

Aquesta edició va rebre el suport de diferents associacions que treballen directament amb aquest col·lectiu, com Càritas, ONCE i AIJEC. També hi va donar suport el Parlament Europeu, compromès amb la igualtat de drets i oportunitats de les persones amb discapacitat i amb la seva integració en la societat. Aquest suport es va manifestar a través d'una carta de l'aleshores president del Parlament Europeu, Martin Schulz, que va anunciar: "És un gran honor concedir l'alt patrocini del Parlament Europeu a aquesta iniciativa". 

Cal destacar l'entrega del premi al millor emprenedor de la jornada. Es va lliurar a Àlex Romera, estudiant de la Universitat Pompeu Fabra, que va venir a la jornada amb el seu gos pigall, ja que és cec. 

▪ III edició del BCN Thinking Challenge (curs 2014-2015): equilibrar el rendiment escolar a Espanya 
A Espanya el fracàs escolar sempre ha estat una matèria pendent en el camp de l'educació. Ho demostren les dades recollides per l'INE: el 2014 el nivell d'abandonament de l'educació-formació era del 18,1 % en les dones i del 25,6 % en els homes, mentre que la mitjana europea era del 9,6 % i del 12,8 % respectivament. Tot i que aquests nivells havien seguit una tendència decreixent al llarg dels últims anys, continuaven sent molt elevats. Per això es va abordar aquesta temàtica. En aquesta edició, els grups, a més de tenir professionals del sector, van comptar amb un grup de professionals de diferents escoles de Barcelona que assessoraven els participants sobre la matèria. La finalitat de la trobada va ser idear un projecte empresarial que contribuís a millorar el sistema educatiu i corregís les altes taxes de fracàs escolar del nostre país. 

De les set propostes, la de l'equip creador de LINK va ser la que donava una millor resposta al repte plantejat. El grup, que va tenir el suport de la professora de l'Escola Pineda, va exposar el seu projecte, basat a localitzar les causes de l'abandonament escolar per aconseguir "redirigir l'alumne que n'està al llindar". 

▪ IV edició del Barcelona Thinking Challenge (curs 2015-2016): la gestió de l'edat a les empreses 
En aquesta edició es va posar el repte de conciliar les diferents generacions que conviuen a la feina, i promoure una sintonia intergeneracional que repercuteixi positivament en l'entorn laboral. L'objectiu va ser formular projectes emprenedors que facilitessin la integració de les persones més grans, amb una àmplia experiència professional, amb les generacions més joves, que s'incorporen al món laboral. 

Es va fomentar que els projectes incloguessin estratègies com el mentoring dels treballadors amb més anys de recorregut, la recerca de feina en l'últim tram de la vida professional i la integració de les noves metodologies de feina. Això últim va ser un element innovador que el Club d'Emprenedors va voler ensenyar als participants, i que s'aconsegueix a través del retro-mentoring. Es tracta d'una pràctica poc difosa de moment, que es basa en la transmissió de coneixements de les noves generacions cap a dalt. Aplicant les dues tècniques s'aconsegueix apropar les dues generacions mitjançant un cercle de formació mutu. 

El projecte que va donar una resposta millor al repte de la conciliació intergeneracional va ser Jubbin. La seva proposta es basava a posar en contacte l'experiència dels treballadors sèniors amb l'empenta i la iniciativa dels joves emprenedors al principi de la seva carrera professional. Això s'aconseguia a través d'una plataforma de suport digital pensada per posar en marxa un model de substitució generacional progressiva que solucionés "la por empresarial a la inexperiència". 

Aquesta edició es pot considerar com la primera que té un caràcter internacional, ja que hi van participar estudiants d'intercanvi, tant del programa Erasmus com d'altres programes (entre d'altres, provinents de la Miami University). 

▪ V edició del BCN Thinking Challenge (curs 2016-2017): la reducció de les desigualtats a les ciutats 
En la cinquena edició, es va plantejar de manera holística la reducció de les desigualtats, mitjançant projectes com start-ups tecnològiques relacionades amb la smart city que contribueixen a una redistribució més equitativa dels recursos al territori de la ciutat. 

Novament, es van formular projectes emprenedors que facilitessin el repte plantejat (reduir la desigualtat). Es va fomentar que els projectes incloguessin estratègies com el networking i que fossin projectes innovadors i generadors de valor. Es van valorar els projectes que generessin noves àrees de centralitat. El projecte que va donar una resposta millor al repte va ser Plentiservice. Es tracta d'una plataforma web pensada per posar en contacte les necessitats urgents dels particulars amb el capital de recursos i habilitats que ofereixen persones a l'atur i amb risc d'exclusió. 

El projecte estava enfocat als barris de Sant Andreu i la Sagrera pel fet que presentaven uns índexs de desocupació elevats. D'aquesta manera Plentiservice responia al repte plantejat, que era proposar models de negoci que repercuteixin en la reducció de la desigualtat existent entre els barris de Barcelona. 

Com a part del premi, els integrants van poder disposar del suport de Projecte Atípics per desenvolupar la seva idea. Atípics és un programa d'emprenedoria juvenil que se centra en projectes d'impacte social.  El jurat d'aquesta cinquena edició estava format pel responsable del programa Universitats amb Cor, de Càritas, Fernando Porta; l'exdirectiu de CaixaBank Alberto Trallero; el director de Desenvolupament de Proximitat de Barcelona Activa, Enric Miravitllas; el fundador d'UnCommon People i autor de '365 maneres de demanar feina', Oscar Arenas; el doctor en Psicologia Joaquín Limonero, i el director corporatiu de màrqueting comercial de la Fundació Universitària San Pablo CEU, Javier Andreu. 

▪ VI edició del BCN Thinking Challenge (curs 2017-2018): com vèncer el malbaratament alimentari 
En aquesta última edició, el business case a treballar era la manera de vèncer el malbaratament alimentari. Per orientar-los en la tasca, hi havia un equip d'assessors compost per professors de la universitat i emprenedors (com el fundador d'Uli Uli BCN, Cristian Agudelo; el fundador i CEO d'AllanRay, Álex Bastarós; la project manager internacional de Doctor Fackoy, Ana Puig, i la CEO i fundadora de Thunderglasses, Miriam Lao. 

En aquesta sisena edició, el jurat estava compost pel sustainability integration manager de Danone, Borja Lafuente; el director operatiu de Desenvolupament de Proximitat de Barcelona Activa, Enric Miravitllas; el responsable d'Universitats amb Cor, de Càritas Diocesana de Barcelona, Fernando Porta, i l'aleshores rectora de la UAO CEU, Eva Perea. 

El projecte que va donar una resposta millor al repte plantejat va ser 2Help. La idea de 2Help es basa en l'aprofitament per a la comercialització dels productes que s'han descartat per alguna deficiència formal però que, des del punt de vista alimentari, conserven la qualitat intacta. Aquests productes tindrien una segona oportunitat al mercat, però a un preu més assequible per als consumidors amb menys poder adquisitiu. 

A més del premi al millor projecte, l'organització va concedir una distinció al millor emprenedor. El suport d'entitats patrocinadores i col·laboradores va tornar a ser clau. CEU Emprèn, Santander Universitats, Masia Tero, Doctor Fackoy i ReNueva de Danone (un projecte d'economia circular per garantir una segona vida als envasos) van contribuir al patrocini. Com a institucions col·laboradores, van donar-hi suport la Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses de la Universitat, Càritas Diocesana de Barcelona, Rockets, Hantön y Pangea. Fidel a la seva filosofia, el BCN Thinking Challenge va tornar a connectar la universitat, l'emprenedoria i la sensibilitat social. Universitat perquè sis centres hi estaven representats (a més d'estudiants de la UAO CEU, hi van participar ESADE, la Universitat Pompeu Fabra, Teamlabs, la Universitat Panamericana i la Universitat CEU San Pablo). I emprenedoria social perquè, des dels inicis, sempre s'ha optat per presentar un business case relacionat amb alguna problemàtica social. 

• 2019: membres del Global STEP Project. Successful Transgenerational Entrepreneurial Practices Project for Family Enterprise. Babson College.
• 2018: Premi Herentia concedit a Juan F. Corona Ramón per la seva contribució a l'estudi i anàlisi de l'empresa familiar.
• 2017-2018: reconeixement de la Generalitat de Catalunya al Grup d'Investigació Consolidat en Empresa Familiar i Emprenedoria.
• 2017-2018: projecte precompetitiu “Decisions informades de l'empresa familiar (DECIDEF)” núm. B718PR01, finançat per l'Obra Social La Caixa. Quatre participants i 7.500 euros de finançament. IP: Dra. Carmen Ruiz-Viñals.
• 2016-2017: projecte precompetitiu "Decisions conduïdes per informació en empreses familiars d'Espanya (DECIDE)” núm. B617PR01, finançat per l'Obra Social La Caixa. Quatre participants i 4.500 euros de finançament. IP: Dr. Juan F. Corona Ramón.
• 2016: Premi Manuel Peláez Castillo concedit a Juan F. Corona Ramón per la seva contribució a l'estudi i l'anàlisi de l'empresa familiar.
• 2012-2013: projecte precompetitiu “Innovació social - emprenedoria i gestió de l'edat en les empreses” núm. B213MG01, finançat per Banco Santander. Vuit participants i 2.000 euros de finançament. IP: Dra. Carmen Ruiz-Viñals.
   

Memòria de les activitats realitzades per la càtedra en el període 2019-2020.

Memòria de les activitats realitzades per la càtedra en el període 2020-2021.

Memòria de les activitats realitzades per la càtedra en el període 2021-2022.